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灵活用工的核心价值怎么理解?

来源:网络  作者:司马错 2023-04-13 14:27   阅读量:12316   会员投稿

因为大环境的影响,很多企业陷入了困境,企业为了持续发展,需要降低用工成本,所以企业将一些业务外包给其他平台,然后将更多的资金和精力转移到能够添加企业核心优势的资...

因为大环境的影响,很多企业陷入了困境,企业为了持续发展,需要降低用工成本,所以企业将一些业务外包给其他平台,然后将更多的资金和精力转移到能够添加企业核心优势的资源上,灵活用工的核心价值主要是能够降低用工风险和用工成本,从而帮助企业降本增效,也就是相当于为企业创造了更大的价值,下面详细介绍一下灵活用工的核心价值怎么来理解?

灵活用工的核心价值怎么来理解?

1、在互联网时代,企业想要招聘合适的员工,成本也很高。举例:2019年年底的员工总数为8400人,而其全年支出费用达到3.1亿元。其中有很多成本都是由企业承担,比如培训费、服务费和差旅费等。通过灵活用工模式,企业可以将这部分支出直接外包给灵活用工平台来承担,这样就降低了企业招聘和留住人才的成本。

2、灵活用工平台的出现,有效解决了传统招聘模式中“人”的问题,可以通过平台帮助企业进行人才的招聘和使用管理。

另外,灵活用工平台还为企业提供了一个高效、便捷的信息发布渠道与人才匹配体系,通过大数据匹配、简历推荐等方式将人才输送到需要他们的企业中。可以说灵活用工为企业解决了“人”问题,为其解决了用人需求难题。

现在很多行业都在用灵活用工模式招聘合适的人才来满足未来业务增长的需要。所以对于大部分企业而言,都是可以采用灵活用工模式去帮助他们解决“人”问题。

3、一家公司的业务增长通常是从人员开始的,而人才的增长是从招聘开始的。企业要想长期生存和发展,就需要有一个合理完善的人员管理体系。一家好的公司,会把灵活用工作为人力资源战略来规划。比如:某品牌公司在扩张时,其核心业务是扩大规模、提高效率、增强用户黏性、保持市场份额。

为了更好地满足这些需求,该品牌决定采用灵活用工模式降低招聘成本和用工风险,同时还可以减少管理成本。企业在人力资源管理上也会有相应的战略规划,比如:对于那些需要不断增加人员规模的项目型岗位、对人员储备量要求较高的岗位等等。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化,数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来,个人可以不受地域和时间的影响为企业提供服务,自由互联,智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态,以区块链技术连接个人与企业的商业合作关系,营造人企协作全链条服务生态,核心包括:包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场,重塑企业和人才之间的协作关系,记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步,让生产效率进一步提升。 

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